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  浙江丽水讯 “今天我想和大家分享一下预制装配式建筑技术施工要点、质量控制以及验收标准。”近日，在中铁九局四公司丽水区域工程项目的会议室里，安全生产管理部员工韩渠皓的分享让在场管理人员频频点头。像这样别开生面的“员工上讲台”活动，已成为该项目部提升团队专业能力的重要载体。

  自今年3月起，该项目部推出“全员轮值讲学”机制，每周由一名员工上台讲课，围绕施工管理、技术创新、安全管控等主题进行45分钟实战分享。从部门部长到职员，项目部一般管理人员全部纳入轮值名单，部门分管领导全程听课并指导。截至目前，已开展23期活动，累计分享课题25个。

  “最初担心普通员工讲不出干货，结果第一期就让人眼前一亮。”项目安全生产管理部部长孙吉壮回忆，安质职员张晏硕用手机拍摄来自项目部多个工点的30多段安全生产风险点视频，整理成《施工现场常见违章图鉴》，成为全员学习的“活教材”。“这种来自一线的鲜活案例，比传统培训课件更具冲击力。”

  “准备讲稿的过程，其实是对自身经验的系统梳理。”95后职员熊逸锋深有感触。“自己在工作中遇到的‘疑难杂症’，必须自己啃下硬骨头，弄清楚问题形成原因和解决办法，才能向其他同事分享。在这个过程中，不仅提高了自身的工作能力，也帮助其他人节省了解决同样问题的时间和精力。”

  这种“输出倒逼输入”的学习机制，正在项目部形成良性循环。员工结合当前项目施工进度进行课题分享，提升了其他同事对于现场的了解程度，扫清安全质量管理以及实名制管理的盲区。

  该机制实施半年来，项目部下辖四个工点始终保持“零事故”安全目标，其中丽水年产0.5GW光伏建筑一体化(BIPV)项目获得中铁九局“安全标准化工地”，项目部获得中铁九局年度合理化建议一等奖一项、三等奖一项。 （孙研博）